זיגוג פרמה: חברת ליטוש רב-משטח

כמה פרויקטים יכולים להיות יקרים יותר, פולשניים, מבולגנים ורעים לסביבה מאשר לקרוע את האמבטיה, המקלחת או השיש ולהחליף אותם לחלוטין. במקרים רבים, חידוש משטחים קיימים הוא דרך טובה יותר.

כל עוד המשטחים בריאים מבנית, ניתן לחדד אותם. התוצאה היא משטח נוצץ וחדש שנכנס לשבריר מעלות ההחלפה. מלבד החיסכון בעלויות והיתרונות, הדבר הטוב מכולם: אמבטיה אחת או מחבת מקלחת קבורה במזבלה.

חברה אחת, Perma-Glaze, שבסיסה בטוסון, מעניקה זכיינות ומעניקה רישיון למערכת הקניינית שלה לחידוש רב-משטח לאנשים וחברות ברחבי ארה"ב.

מאמבטיות ועד רב משטחים

בשלב מסוים, שירות זה נקרא פשוט חידוש אמבטיה. בבתים היו בדרך כלל אמבטיות, ואמבטיות אלה היו מתקלקלות בהדרגה עם השנים.

במיוחד היו אמבטיות פלדה וברזל יצוק בעיה מכיוון שהשבב או הכינוי הקטן ביותר יגרמו לאמבטיה לפתח חלודה. החלודה הזו תעבוד בדרכה מתחת לצבע ותבעבע אותה. אמבטיות פיברגלס ואקריליק לא התדרדרו באותה מהירות אך הן היו נשרטות ומשעממות בקלות.

אך טכנולוגיות משופרות יחד עם מודעות רבה יותר לבנייה ירוקה ולשיפוץ, דחפו אמבטיה בלבד למשטחים ביתיים אחרים: מחבתות, מקלחת ואמבטיה, משטחי אמבטיה ומטבח וכיורים.

מוכרים לזכיינים

ענף הזכיינות לשיפור אמבטיות נשלט על ידי שתי חברות: שיטת Miracle, מקולורדו ספרינגס, קולורדו, ופרמה-גלייז, מטוסון, אריזונה. הערך העיקרי של ללכת עם אחת מהזכייניות הלאומיות האלה הוא שאתה מקבל מידה מסוימת של ניבוי ועקביות. זו הסיבה שבעלי בתים עשויים לבחור בפלה חלונות או אנדרסן חלונות לעומת חברות חלונות עצמאיות מקומיות. קיימת התפיסה כי פלה או אנדרסן יכולים לספק מוצר טוב יותר מאשר יכול עצמאי.

אם זה נכון או לא תלוי בזכיינות ובאיכות העצמאי. דייל יאנג, מייסד, מנכ"ל ונשיא בהווה של פרמה-גלייז, אומר כי כוחה של פרמה-גלייז הוא "יכולתו לספק את הרעב ההולך וגובר של בעלי בתים לדרכים זולות ומהירות לחידוש האמבטיות, הכיורים, השיש ועוד.. "

דבר אחד שפרמה-גלייז מכוון אליו הוא היסטוריה. חברת Perma-Glaze, שנוסדה בשנת 1978, היא בעלת ניסיון של למעלה מ -40 שנה בתחום האמבטיה והגימור הרב-משטחי. מלכתחילה, דייל יאנג היה גורם בתעשייה, שהכיר את תהליך הגימור בפועל לפני שלקח את חברת Perma-Glaze. במהירות, הוא הבין את הערך של מכירת זכיינות במקום מכירת ליטוש מחדש ברמה קמעונאית: בקרת איכות ברמה העליונה של מערכת Perma-Glaze.

שיטת פרמה-זיגוג לעומת נס

דייל יאנג מזכיר כי נקודת הבדל אחת בין שיטת הנס לבין פרמה-גלייז היא ששיטת הנס חוזרת לאתר העבודה כעבור כמה ימים כדי לחסל את כל הפגמים.

פרמה-גלייז, לדברי יאנג, מקבל את זה "נעשה נכון בפעם הראשונה", כלומר כל תהליך הפרמה-גלייז קורה ביום אחד. יש לכך שני יתרונות: מנקודת מבטו של זכיין פרמה-גלייז הם חוסכים בעלויות דלק וטכנאים. מנקודת מבט של בעל בית, הם לא צריכים לפתוח את הבית בפעם אחרת כדי לבצע עבודות בחדר האמבטיה שלהם, מה שעלול להיות כאב ראש אם הם צריכים לקחת חופש מהעבודה.

תרכובות פרמה-גלייז הן קנייניות, כלומר זכייני פרמה-גלייז צריכים לקנות את הכימיקלים מהחברה עצמה. דייל יאנג אומר כי פרמה-גלייז יכולה לשמור על תקני איכות בצורה טובה יותר בדרך זו, לא רק על ידי שליטה בשירותים שמציעים הזכיינים, אלא גם בכלים ובחומרים.

שמירה על איכות הזכיינים

לפרמה-גלייז יש כ -13 זכיינים באירופה. כמו בכל הזכייניות, יש להוריד זכיינים גרועים לפני שהם מרעילים את כל המערכת. פרמה-גלייז נאלצה להתיר זכויות מחברה הקשורה אליה. במהלך השנים, אם יאנג לא הצליח לשדל שינוי לזכיין בשיטות קונבנציונליות, הוא נאלץ לנקוט בצעד המצער "לכפות את ההסכם" ולהתנתק מהזכיין.

מכירת זכייניות לא אומרת שמשרד התאגידים מתנתק מהעסקים צמודי הקרקע. לצעיר היה פעם זכיין שביצע עבודה בבית מלון אך לא עשה זאת לפי תקני האיכות הצפויים. במקום להתלונן בפני הזכיין, המלון התקשר ישירות אל יאנג במטה התאגיד בטוסון והתלונן. יאנג הצליח לעבוד באמצעות הזכיין כדי לתקן את הבעיה.

לא כל מה שדייל יאנג נגע בו הפך לקסם. לפני שנים היה יאנג מעורב בעסקי בטון דקורטיביים. ובעוד שהעסק התנהל כשורה, הוא הרגיש שיש מגבלות רבות מדי בעסק כדי שהתאגיד או הזכיינים יניבו רווחים משמעותיים כלשהם. אבל פרמה-גלייז היא מערכת שעבדה היטב עבורו, הזכיינים והלקוחות במשך 40 השנים האחרונות, ועדיין הולכת חזק.