פרטי תוכנית עסקית בחווה קטנה
כתיבת תוכנית עסקית בחווה יכולה להיות כלי עבורך לתכנון עסק החקלאות שלך. זה יכול להיות גם דרישה להבטחת מענקים והלוואות לעסקי החווה שלך. תהליך כתיבת תוכנית עסקית בחווה אולי נראה מכריע ומאיים בהתחלה, אך אם תפרק אותה לשלבי המרכיב שלה, היא הופכת לניהול הרבה יותר.
- 01
מהי תוכנית עסקית?
תוכנית עסקית היא מפת דרכים לחווה הקטנה שלך. זה גם תהליך וגם מוצר. במהלך כתיבת תוכנית עסקית בחווה, תפתח חזון ומשימה כוללת עבור העסק שלך. תחשוב על המטרות שלך לטווח הקצר והארוך. תגדיר את הצעדים הדרושים להשגת מטרות אלה. תקבע את הכיוון להתפתחות העסק שלך בחמש השנים הבאות.
אם אתה כבר עסק מבוסס, התוכנית העסקית החדשה שלך תראה לאן אתה הולך הלאה. תוכנית עסקית טובה צריכה להיות:
- מציאותי
- פשוט
- ספציפי
- להשלים
- 02
הצהרת משימה
הצהרת המשימה של החווה שלך היא מטרת העל שלך לעסק שלך:
- מדוע החווה שלך קיימת?
- איזו מטרה החווה שלך משרתת?
- לאן מועדות החווה שלך?
זה מעבר ל"עשה כסף ". הצהרת משימה זו מבוססת על הערכים שלך וזהות הליבה שלך כחווה קטנה.
- 03
מטרות
המטרות בתוכנית העסקית שלך הן ה"דברים "הספציפיים והמדידים שתשיג עם החווה הקטנה שלך. יעדים לטווח קצר מוגדרים כאלו שתשלים בתוך שנה אחת. יעדים ארוכי טווח הם אלה שלוקח להם יותר משנה.
יעדים חכמים הם:
- ספציפי
- מדיד
- בר השגה
- מתגמל, ויש לך
- ציר זמן
- 04
מידע רקע
כתיבת תוכנית עסקית בחווה יכולה להיות כלי עבורך לתכנון עסק החקלאות שלך.בחלק זה של התוכנית העסקית שלך, ערוך את המלאי של מה שיש לך כרגע:
- איפה אתה נמצא?
- כמה דונם אדמה אתה חקלאי?
- מתי התחלת לחקלאות?
- איך אתה פועל כרגע?
- באילו פרקטיקות כלליות אתה משתמש עבור דברים כגון שימור, אדמה, השפעה על הסביבה ושיווק?
- 05
אסטרטגיית משק
זה המקום שבו התוכנית העסקית שלך מתחילה להסתכל קדימה. אתה הולך לגבש את אסטרטגיית החווה שלך מעכשיו לחמש השנים הבאות בערך.
- לאסוף שווקי מידע ומחקר. וודא שתוכנית החווה שלך מתאימה לשוק הכללי מבחינת היצע וביקוש. חקור וניתוח מגמות בענף, זיהוי מתחרים והגדרת קונים.
- ניתוח SWOT. זהו כלי אנליטי שניתן להשתמש בו בקבלת החלטות. SWOT מייצג: נקודות חוזק, חולשה, הזדמנויות ואיומים. כעסק, נבחן את נקודות החוזק והחולשה הפנימיות שלך. ואז בדוק חיצונית אילו הזדמנויות ואיומים קיימים - מתחרים, שווקים חדשים, תקנות ממשלתיות, תנאים כלכליים וכו '.
- צור אסטרטגיות חלופיות. כשאתה מסתכל על המידע שליקטת והניתוח שעשית זה עתה, חשוב על האפשרויות לאסטרטגיית החווה שלך. אל תסמוך על מחיר בלבד; חסכוני קנה מידה מאתגרים ברמת החווה הקטנה.
- אל תקפוץ למסקנה אחת באופן מיידי. ממש הקדישו זמן לפרט את המפרט של חלק מהאסטרטגיות ולבחון את היתרונות והחסרונות שלהן. נסו למצוא אפשרויות המשלבות את החוזקות הפנימיות שלכם עם הזדמנויות בסביבה החיצונית.
- בדוק את כל האסטרטגיות שלך ואז קרא מחדש את הצהרת המשימה שלך. תוכנית החווה האידיאלית תתאים למשימתכם בצורה הטובה ביותר.
- כתוב תוכנית יישום. זה המקום בו אתה כותב תוכנית שתגרום לאסטרטגיה החדשה שלך לקרות.
- 06
אסטרטגיה ותכנית שיווקית
בחלק הבא של התוכנית העסקית שלך בחווה, אתה מפתח ומתווה אסטרטגיה שיווקית עבור המוצרים והשירותים שלך. זה יכול לבנות על המחקר שעשית בשלב הקודם. לכל מוצר כלול את רעיונות המחיר, המיקום והקידום. שקול כיצד תעביר ערך אמיתי ונתפס ללקוחותיך.
- 07
סיכום ניהול
חלק זה של התוכנית העסקית שלך מפרט את מבנה עסק החווה שלך. כל מי שעוסק בניהול העסק צריך להיות רשום כאן. משאבים חיצוניים מפורטים גם כאן.
- 08
ניתוח פיננסי
בחלק זה תצטרך לפרט את ההיבט הכספי של פעולות החקלאות שלך. ציין בפירוט את הכספים הנוכחיים שלך, כולל כל ההכנסות והוצאות התפעול. בהתייחס לאסטרטגיה החדשה שלך, תחזית מה נדרש לצמיחה עתידית ולעמוד ביעדים שהתארת מבחינת הון. כלול מה יהיו הוצאות התפעול העתידיות שלך.
- 09
מושך את הכל יחד
כתיבת תוכנית עסקית בחווה היא פרויקט גדול. אל תתנו לזה לדחות אתכם. התוכנית שלך יכולה להיות פשוטה כמו שהיא צריכה להיות כרגע. התחל בהצהרת המשימה שלך וביעדים שלך. הכינו את שיעורי הבית על ידי ניתוח שווקים וחקר מתחרים ומגמות. תיהנו מסיעור מוחות אסטרטגיות חלופיות ותנו להן להתחתן זמן מה. קח את זה צעד אחד בכל פעם.
